Las empresas están día a día bajando costos y gestionado su cadena de valor para ser mas eficientes. Con ello están permanentemente traspasando los costos a sus proveedores.
- Logística de reversa (Devoluciones).
- Ingresos intensivos de Containers.
- Control de calidad a los proveedores.
- Crossdocking ( ingreso de productos sin almacenar y despacho inmediato )
- Etiquetado o labeling.
- Postura de sensores.
- Entrega predistribuida.
- Combo promociones o pack de ventas.
Cada Empresa tiene un modelo de negocio específico al cual la Cadena del Valor debe estar preparada y estructurada para soportarla y apoyarla. Incluso dos empresas competidoras con el mismo producto o servicio pueden tener diferencias y/o realidades inherentes a la gestión de cada una de ellas.
Es por esto que el Centro de Distribución, que es un proceso productivo, se debe diseñar con los espacios y las áreas de agregación de valor suficientes para que se pueda lograr velocidad en el despacho, calidad en el nivel de servicio y productividad.
Esto permitirá que la empresa que tenga el Centro de Distribución correcto podrá lograr mejorar la rentabilidad ya sea por el aumento de las ventas, aumento de la rotación de inventarios y por costos competitivos. |
