Un centro de distribución inteligente logra mejorar dramáticamente...

• La velocidad del despacho
• Calidad del servicio
   o La precisión del despacho.
   o El cumplimiento de los pedidos.
• La productividad del Centro de Distribución.

Algunos números del mercado son los siguientes:

300 contra 1

Su personal que introduce datos con teclados, produce un error cada 300 pulsaciones. Con esquemas de escaneo por Radio Frecuencia (RF) que reducen los errores a uno por cada tres millones de escaneos. Piense acerca de la certeza de su inventario. Ahora piense acerca de su departamento de recepciones. ¿Cuántas tecleadas hacen en un día?

1 hora

Su personal de “Almacenamiento” gasta por lo menos una hora al día buscando ubicaciones para guardar el producto. Esa hora, será eliminada inmediatamente gracias al almacenamiento dirigido.

50 por ciento

El sistema de tareas dirigidas para la recogida de productos reducirá el tiempo de viaje de los montacargas en por lo menos un 50 por ciento. Y el 50 por ciento del proceso de recogida consiste en viajar hacia y desde las ubicaciones. Los procesos de recogida de productos representan el 50 por ciento de los costos de labor del centro de distribución.

35 por ciento

Usted puede esperar obtener hasta un 35 por ciento de reducción en sus gastos operativos.

27 por ciento

El costo de manejo de inventario es generalmente cerca de 27 por ciento menos en un ambiente automatizado.

99 por ciento

La exactitud del inventario aumenta considerablemente gracias a las verificaciones en línea de los productos y ubicaciones, y a técnicas de conteo cíclico aplicadas “transparentemente” durante el proceso gracias a la tecnología RF y tareas dirigidas de los WMS. La exactitud promedio con WMS es del 99%.

98 por ciento

La exactitud de despachos mejora al menos en un 5 por ciento. La exactitud promedio con WMS es de al menos 98%.

Vea Diferencias Conceptuales